http://www.sdnlab.com/17117.html
之前跟美国的网工聊，他们的团队原来是一个团队围着一堆设备去工作，现在是这个团队拆散了，就每个人都成了专家，他去到各个业务部门去提供IT服务。从业务部门看到的应用场景，再联系现有的网络场景就可以很快的定位到问题，这是很高级的服务，当然也可以去根据业务本身写一些应用来解决问题，这样可以更好的帮助业务部门去理解网络。最后他们就可能在同一个办公室办公了，这就是网络在刷存在感。很可能最后做网络的人比做业务的人还懂业务，他们看到的是全局，而业务看到的只是局部。其实这种变化是很多做网络的人想看到的，这样他们做的事情就变的更高级。我就是做网络的，这也是我们作为网络人的诉求。之前SDN概念刚出来时要做自动化运维，但我们在实践中慢慢总结到这种思想不对，其实聪明的还是人类，我们要把重心放到人身上。云杉说：技术创造价值。但怎样创造价值，怎样创造正确的价值是我们要思考的。记得当时在2012年的ONS大会上，Google华丽的展示他们SDN的优势，自动化的优势。当时一个Cisco的老网工说我们后面做什么，Google很高调的说管不着，当时现场就安静了。所以说我们的技术价值要和人连接起来，让人发挥更重要的作用。
其实说到OpenFlow，我们也很感慨，到现在对OpenFlow还有很多人不赞同。其实OpenFlow的价值就在于他打开了一扇门，可以让我们在x86设备上快速的部署应用。它其实是定义了你对网络里最细粒度的控制，这已经是一个极限，这种思想已经给我们的思维方式带来了改变。从这个角度说来，OpenFlow的使命已经完成了。其实云杉的DeepFlow可以形容为后OpenFlow时代，最重要的是把应用的信息加入到网络的信息组成中，一个用户的业务信息都包含在Application flow，而用Net flow描述基础的网络信息。这样Net flow + Application flow = DeepFlow，它基本上已经把描述网络流量全部信息就已经全涵盖了。这样网络和应用就天然结合了
It’s time to virtualize the network. 2011
It’s time to develop SDN applications. 2016
之前跟美国的网工聊，他们的团队原来是一个团队围着一堆设备去工作，现在是这个团队拆散了，就每个人都成了专家，他去到各个业务部门去提供IT服务。从业务部门看到的应用场景，再联系现有的网络场景就可以很快的定位到问题，这是很高级的服务，当然也可以去根据业务本身写一些应用来解决问题，这样可以更好的帮助业务部门去理解网络。最后他们就可能在同一个办公室办公了，这就是网络在刷存在感。很可能最后做网络的人比做业务的人还懂业务，他们看到的是全局，而业务看到的只是局部。其实这种变化是很多做网络的人想看到的，这样他们做的事情就变的更高级。我就是做网络的，这也是我们作为网络人的诉求。之前SDN概念刚出来时要做自动化运维，但我们在实践中慢慢总结到这种思想不对，其实聪明的还是人类，我们要把重心放到人身上。云杉说：技术创造价值。但怎样创造价值，怎样创造正确的价值是我们要思考的。记得当时在2012年的ONS大会上，Google华丽的展示他们SDN的优势，自动化的优势。当时一个Cisco的老网工说我们后面做什么，Google很高调的说管不着，当时现场就安静了。所以说我们的技术价值要和人连接起来，让人发挥更重要的作用。
其实说到OpenFlow，我们也很感慨，到现在对OpenFlow还有很多人不赞同。其实OpenFlow的价值就在于他打开了一扇门，可以让我们在x86设备上快速的部署应用。它其实是定义了你对网络里最细粒度的控制，这已经是一个极限，这种思想已经给我们的思维方式带来了改变。从这个角度说来，OpenFlow的使命已经完成了。其实云杉的DeepFlow可以形容为后OpenFlow时代，最重要的是把应用的信息加入到网络的信息组成中，一个用户的业务信息都包含在Application flow，而用Net flow描述基础的网络信息。这样Net flow + Application flow = DeepFlow，它基本上已经把描述网络流量全部信息就已经全涵盖了。这样网络和应用就天然结合了
It’s time to virtualize the network. 2011
It’s time to develop SDN applications. 2016
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